De gemeente Best heeft in haar kadernota budget gereserveerd voor het aantrekken van nieuw personeel. Deze uitbreiding is noodzakelijk om de groeiende taken en verantwoordelijkheden van de gemeente goed te kunnen uitvoeren.

De gemeente is op zoek naar een strategisch medewerker mobiliteit (1 fte). Deze rol is essentieel geworden door de snelle ontwikkelingen in regionale mobiliteit. “Op dit moment huren we hiervoor extra capaciteit in, maar gezien de blijvende behoefte is een vaste aanstelling een betere oplossing,” zegt de gemeente.

Daarnaast zoeken ze in het gemeentehuis ook een strategisch medewerker groen en ecologie (1 fte) aangesteld. Deze functie is bedoeld om helder beleid te ontwikkelen op het gebied van ecologische vraagstukken en groenontwikkeling. De afgelopen tijd is duidelijk geworden dat er structureel advies nodig is over ecologie, flora en fauna, en biodiversiteit in ruimtelijke plannen.

Bovendien wordt er tijdelijk HR-capaciteit (gemiddeld 24 uur per week) ingezet om veranderprocessen integraal te begeleiden en leidinggevenden te ondersteunen bij ontwikkelings- en samenwerkingstrajecten.

Sociaal domein

Het sociaal domein krijgt een aanzienlijke uitbreiding. Er komt een nieuwe teamleider sociaal domein door de toename van het aantal medewerkers als gevolg van de uitvoering van de Participatiewet voor Oirschot en de indiensttreding van 13 collega’s van het Ondersteuningsteam Basis (OTB).

Binnen Bestwijzer wordt een gedragswetenschapper aangesteld die gespecialiseerd is in complexe gedragsproblematiek. Deze professional zal zorgverleners coachen en leidinggeven bij crisisaanpakken.

Voor preventieve zorg komt er een jeugd- en gezinsbegeleider die lichte opvoedondersteuning kan bieden. Dit helpt om intensievere en specialistische zorg te voorkomen. Deze functie wordt via een aanbestedingstraject bij een welzijnspartner ondergebracht.

Werk, zorg en inkomen.

Op het gebied van werk, zorg en inkomen worden verschillende functies uitgebreid. Een klantmanager voor werk, zorg en inkomen wordt aangesteld om de groei van inburgeraars te ondersteunen. Daarnaast komt er een kwaliteitsmedewerker voor inkomensregelingen, waarbij Oirschot een deel van de kosten op zich neemt, omdat vanaf 1 januari 2026 ook daar uitvoeringstaken zullen worden uitgevoerd.

De invoering van de Participatiewet in Balans vraagt om meer maatwerk, wat betekent dat er een junior klantmanager inkomen wordt aangesteld. Ook wordt het team versterkt met een medewerker voor uitkeringsadministratie en een ondersteunend medewerker in het sociaal domein, zodat de administratieve taken efficiënter kunnen worden georganiseerd.

Bezetting

De gemeente Best heeft momenteel 240 fte (fulltime-equivalent) binnen de organisatie werken. Er komt echter steeds meer werk op het bordje van de medewerkers. Ook het invullen van vacatures wordt moeilijk ervaren. Een krappe arbeidsmarkt en een relatief zwakke arbeidsmarktpositie ten opzichte van grotere buurgemeenten maakt het lastig om de vaak specialistische functies gevuld te krijgen en personeel te houden.

Voor een gemeente met de omvang van Best is de bezetting wel hoger dan gemiddeld. De gemeente had in 2023 7,5 formatieplaatsen per 1000 inwoners, daar waar 7,3 formatieplaatsen gemiddeld is bij vergelijkbare gemeenten. In 2024 was de bezetting zelfs 7,8 per 1000 inwoners, maar het gemiddelde voor 2024 is onbekend.

De gemeente Best voert relatief veel taken in eigen beheer uit, om snel en wendbaar te kunnen zijn. Ook draagt dit bij aan de kwaliteit van de dienstverlening. Tegelijk leunt de gemeente ook erg op éénpitters, specialisten voor een specifiek vakgebied. Wanneer zij vertrekken, met pensioen gaan of uitvallen, gaat belangrijke expertise verlopen.